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	<title>Comments on: 孙子兵法</title>
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	<description>Here... Where the land ends and the sea begins... -- Luís de Camões</description>
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		<title>By: andy</title>
		<link>http://www.duanyl.com/the_art_of_war/comment-page-1/#comment-60</link>
		<dc:creator>andy</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 Feb 2009 11:11:31 +0000</pubDate>
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		<description>个人或组织若要在各行各业成功，就必须建立并保持多元的、强劲的、与永续的竞争优势(可参考《孙子兵法入主十三名模》) 。

兵圣孙子最重视势。孙子在谋攻篇说：「是故百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。」
百战百胜是「目标」；流血的达绩夺标不是好中之好。不战而屈人之兵是和平且不流血之「最大愿望的实现」；和平且不流血之最大愿望的实现才是好中之好。在兵法之中，伐谋、伐交、伐兵、或攻城都得靠「势」。
因人的因素所造成之势皆为「人之势」。因事的因素所造成之势皆为「事之势」。因时的因素所造成之势皆为「时之势」。因地域的因素所造成之势皆为「地之势」。因物的因素所造成之势皆为「物之势」。因数量的因素所造成之势皆为「数之势」。因质量的因素所造成之势皆为「质之势」。因所涉及人、事、时、地、物、数、或质之竞争所造成之势皆为「竞争优势」。
总而言之，没上述之「竞争优势」就无法伐谋、伐交、伐兵、或攻城，更无法百战百胜，当然遑论不战而屈人之兵。个人或组织若不创造并保持「竞争优势」，则一夫不敌、万事不成。
孙子最重视「势」，但是他没有将《孙子兵法》中八个有关「势」的论述全部集中在其「兵势」之专篇中谈论；他把「势」分别在始计篇中谈论一例、在兵势篇中谈论四例、在虚实篇中谈论一例、并且在地形篇中谈论二例。

两千五百多年以来，中外人士研究《孙子兵法》者不计其数，唯独许诗玉博士已为兵圣孙子建造完成「孙子兵法思想的新别墅」；其共有十三个名模(著名模块)，名为：(一)培育管理哲学，(二)利用内部资源，(三)适应外部环境，(四)制定正确战略，(五)汇整综合计划，(六)公布预定绩效，(七)执行计划活动，(八)创造竞争优势，(九)获得实际绩效，(十)达成预定目标，(十一)衡量绩效差异，(十二)采取褒纠行动，以及(十三)重塑美丽愿景。十三名模就是十三著名模块。《孙子兵法入主十三名模》一书既是古今智慧融合书，也是当今竞争优势学。详见许诗玉博士竞争优势学部落格http://drasyhsu.blogspot.com</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>个人或组织若要在各行各业成功，就必须建立并保持多元的、强劲的、与永续的竞争优势(可参考《孙子兵法入主十三名模》) 。</p>
<p>兵圣孙子最重视势。孙子在谋攻篇说：「是故百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。」<br />
百战百胜是「目标」；流血的达绩夺标不是好中之好。不战而屈人之兵是和平且不流血之「最大愿望的实现」；和平且不流血之最大愿望的实现才是好中之好。在兵法之中，伐谋、伐交、伐兵、或攻城都得靠「势」。<br />
因人的因素所造成之势皆为「人之势」。因事的因素所造成之势皆为「事之势」。因时的因素所造成之势皆为「时之势」。因地域的因素所造成之势皆为「地之势」。因物的因素所造成之势皆为「物之势」。因数量的因素所造成之势皆为「数之势」。因质量的因素所造成之势皆为「质之势」。因所涉及人、事、时、地、物、数、或质之竞争所造成之势皆为「竞争优势」。<br />
总而言之，没上述之「竞争优势」就无法伐谋、伐交、伐兵、或攻城，更无法百战百胜，当然遑论不战而屈人之兵。个人或组织若不创造并保持「竞争优势」，则一夫不敌、万事不成。<br />
孙子最重视「势」，但是他没有将《孙子兵法》中八个有关「势」的论述全部集中在其「兵势」之专篇中谈论；他把「势」分别在始计篇中谈论一例、在兵势篇中谈论四例、在虚实篇中谈论一例、并且在地形篇中谈论二例。</p>
<p>两千五百多年以来，中外人士研究《孙子兵法》者不计其数，唯独许诗玉博士已为兵圣孙子建造完成「孙子兵法思想的新别墅」；其共有十三个名模(著名模块)，名为：(一)培育管理哲学，(二)利用内部资源，(三)适应外部环境，(四)制定正确战略，(五)汇整综合计划，(六)公布预定绩效，(七)执行计划活动，(八)创造竞争优势，(九)获得实际绩效，(十)达成预定目标，(十一)衡量绩效差异，(十二)采取褒纠行动，以及(十三)重塑美丽愿景。十三名模就是十三著名模块。《孙子兵法入主十三名模》一书既是古今智慧融合书，也是当今竞争优势学。详见许诗玉博士竞争优势学部落格http://drasyhsu.blogspot.com</p>
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