珠海前几天突然变天，嘟嘟本来还只是小咳嗽，结果后来突然有点喘不过气，到医院一看是“喘息性支气管炎”，再严重点可能就是哮喘了，二话不说，住院！去年是10月份，今年是11月；去年是肚子，今年是肺；儿科在11楼，老爸我的Office也在11楼。
嘟嘟是大了，打针连哭的意思都没有，自己眼看着针扎进去，还和护士姐姐聊天：你们过道上的喇叭短路了，所以才不响，嗯，嗯，好多线，我也不知道是哪个短路了……
今天提前出院，比预计的早了最少3天，这也和嘟嘟积极配合治疗有关系，这段时间在医院，能吃能喝，连平时不喝的白开水，现在喝起来都是咕咚咕咚的。

为了杜绝毛绒玩具的刺激导致过敏，统统消毒，封存！

自己一边看书，一边吸雾，是不是很乖呀。

住院期间，依然热爱劳动，帮奶奶拿了这么多东西，那可是两大袋衣服和一桶饭呀！

Posted in 生活 1 Comment »

之前在一篇曾李青的访谈中，他提出：负责产品的人做CEO，技术排第二，管市场营销的排第三。
此话是他谈到一家创业公司一定要如此，我们是否长期忽略了一个问题，似乎认为在业务的桌面上只有技术研发和市场影响两个盘子，菜如果不在研发的盘子里面，就一定是在营销的盘子里。
记得前几天做“团队绳”游戏之后，我们还做了一个“红黑棋”的团队游戏，里面有一条规则很有趣，就是：统计每轮结果时，只能统计得出，不准依靠算数得出。什么意思呢？一个团队如果有40个人，你不能只是简单数一下投黑方的数字，然后用总人数减去就行了。再最一开始，我一直认为这是一条”找茬“规则，其实这点非常重要。往往在我们的团队中，很多重要结论在讨论过程中，许多很好的建议就是被这样”计算“掉了。如果你认为投红色的人也是团队的一份子，为什么不让他们真正去投票呢？你又如何自以为是的给出一个结论说：他们除了投红还能如何？或许，他们中间就会有人抛出一些异议，一些有建设性的想法，或许之前投黑票的人就改变了主意，又或许整个团队的方向就此改变。
问题的症结就在：团队的领导者一定是站在投黑方的一边，因为只有这样，他才会如此忽略红方的意见，重视投黑票的结果。
回到刚才的话题上，产品是如何的重要，产品其实是灵魂所在，是真正抓住用户的关键因素。但现在，我们看到太多的产品只能被研发或者营销另所当然的瓜分。因为，业务的领导者没有做产品的，他当然乐见此结果。
做研发的人擅长关注结果，擅长解决问题。所以，经常喜欢在脑子中设想出许许多多的难题，然后用一个或者一堆精彩的架构和完美的代码来解决他们，如此才会有异常的满足感，可往往这么做，极容易忽略用户的感受。
做营销的人擅长关注细节，擅长兵来将挡，水来土掩。所以容易陷入某个合作，某个版本，或者某次战斗的过程上，容易被人在业务战略层面牵制。因为缺乏底层理解的人，是无法在业务方向上进行准确的把握，起码IT业务如此。但这里必须说明，这里只是”理解“，而非精通。
那么还有一个倾向，就是数据说话。这句话其实没错，但往往也是这句话，容易成为我们的挡箭牌，数据在哪里？谁为数据负责？为了让数据更全面，谁能开发出AB两种需要比对的功能？数据真的能说明一切么？扪心自问，当你说出让数据说话的时候，内心是否在想，这事就这么定了，你懂什么？
最后再送这篇文章中有意思的一句话：
对于创业公司的CEO，曾李青有自己的判断标准：傲气十足，觉得自己是下一个马化腾的，立刻否决，不会给予投资；在规模庞大的公司做到中层干部以上的，因 为平时只做管理，已经无法从具体的事情做起，也被归为不靠谱的一类；同样不受欢迎的是太张扬的人，“真正有威胁的竞争者是在黑暗中的，你看不见他，但他拿 着刀子在你后面，所以一定要沉静”；而且他只投北京、上海、广州、深圳四个一线城市的创业者，其解释是对于大多数行业，只有在市场成熟的地方才有可能做大。

Posted in 业务, 工作 3 Comments »

“和谐”，一个充满东方智慧的名词，描述的是人世间万事万物最佳的相互关系和最协调的发展状态，揭示着宇宙运动和人类社会 发展规律。宇宙和谐才有生命，人体和谐才是健康，社会和谐才能避免冲突。汉字是象形文字。我们祖先在造字时就注入其深刻的内涵。“和”字-禾加口，寓意人 人都有饭吃，”谐”字-言加皆，寓意人人都有发言权。即使是”武”字，其笔画结构也折射出”和”的追求-”止戈为武”，强调使用武力的目的是化干戈为玉 帛，把”止战”视为战争指导的最高境界。
——《让世界的蓝天充满和平与希望》 中央军委委员、空军司令员许其亮上将 （二〇〇九年十一月六日）
又长了新知识，开了新眼界，给大家也上上课，不得不佩服，真的很强。

Posted in 杂事 1 Comment »

《团队绳》这篇文章欠得太久，已经沉下去了，Update一下。

Posted in 工作, 管理 No Comments »

沟通的目的不是搞定或者摆平对面的那个人，既然是要与沟通的对象一起合作做事，那如何让沟通更有建设性，更有效率才是你最终要追求的结果。如果你想说，你不认同，那只能说明你不具备对这次讨论负责的心态，不为事情的结果负责，那自然一切都不重要，何必关心讨论是否有建设性呢？
当然，沟通的很多方面都很重要，比如，倾听。但我觉的倾听远远不够，倾听是被动的，而作为沟通一方的你必须为沟通做些什么才能有所帮助，最最重要的作为摸过于，如何理解对方，如何发现共识，如何引导大家认同共识，并基于共识继续扩大共识。尤其重要的是维护共识，特别是在后续的讨论中出现问题时必须控制问题的蔓延。
最让人沮丧的讨论，莫过于神仙会，不知所云，完全没有一点共识。又或者量子力学会，下一个问题和思路完全不可预测。以及迷宫会，n个小时过去了，发现回到了原点。
最后，作为一个讨论中的普通一员，切记切记，共识就是基线，要么在达成共识的时候提出疑问，要么就视如己出，维护他，否则就是心口开和。提示下哦，经常会出现这样的讨论者，大家说话的时候他在神游，共识达成后，他往往就是那个“一鸣惊人”者。阿弥托福，真若如此，不如戒了话瘾，殊不知，你已经变成了这场讨论的毒药。

Posted in 工作 1 Comment »

听闻最近h1n1要大流行，嘟嘟妈也有了症状，嘟嘟家一级戒备妈妈这个传染源，哈哈，看看我们的嘟嘟也主动戴上了口罩。

Posted in 手机影像日志, 生活 No Comments »

看图吧，是不是很上杆子

Posted in 生活 1 Comment »

我终于顿悟到四驱车的先进性了！

Posted in 开心 No Comments »

上周刚刚入手htc hero，一个字，爽。我是保守数字产品爱好者，假以处于工作的原因买部android手机，又借生日礼物之名，让孩他娘给我买了一部（我自筹经费，夫人名义赠送）。
我终于明白谷歌为何允许talk同时多地登录，为何让手机加入指南针这么没有高科技的玩意，为何让谷歌手机支持基站定位，为何做谷歌文档，…就在被墙的和谐体验下，我依旧强烈建议某同学放弃ps3吧，真值得。
如果说iphone是个性张扬的酷炫手机，那我要说android才是未来移动计算平台的王。
谁说手机不能写博客?

Posted in 业务 1 Comment »

在超市买单，看到一个超级时髦的宝宝，估计一岁不到，竟然打个耳洞，带了一个闪闪发光的耳钉，没有偷拍习惯的我，秉承有图有真相的理念，大大方方的来了一张。
神州大地哪里有这风俗？还是我太老土？

Posted in 手机影像日志 1 Comment »