Entries from March 2009

(转)从开封到纽约

Date March 9, 2009

转载这篇文章,一来是这篇文章的文笔和翻译的都不错,二来是和我的老家有关系:)
简介
这是篇老文了,2005年5月22日《纽约时报》在评论版中罕见地以中文标题发表著名专栏作家克里斯托夫 (NicholasD.Kristof)的评论文章:《从开封到纽约–辉煌如过眼烟云》。这篇从中国中部城市开封发出的评论,回顾1000年前全世界最繁荣城市开封衰败的历史,提醒美国人,中国正在复兴,美国切不可骄傲自大。当今金融危机蔓延,我再次想起了这篇文章,说它是历史的回顾也好,是“中国威胁论”也好,但它经典的 Glory is as ephemeral as smoke and clouds 总让今天的我们想起那句 Time and tide, no waiting for me…
历史走进了一个新的千年,纽约成了全世界最重要的城市。虽然没什么官方认可,但说是世界的首都恐怕没人会不同意。然而,我们这些纽约客切不可狂妄自大,回望中国中部消失在历史尘埃里的大都会开封,也许会使我们更清醒。
公元1000年,坐落在泥沙淤塞的黄河岸边的古城开封,是世界上最重要的城市。我这篇文章用了个汉语标题,叫做《辉煌如过眼烟云》,这样做是为了说明汉语是许多美国人将来都要去学习的语言,而“繁华如梦”的哲理也是美国人需要了解的。
作为世界上唯一的超级大国,美国也许会认为自己在世界上这种“一览众山小”的地位是理所当然的。然而,回望大浪淘沙般的历史长河,你会看到辉煌,特别是某一个城市的辉煌,多么像萤火般转瞬即逝,也会为这种无常的兴替感到震惊。
在我看来,公元前2000年之前世界上最重要城市是伊拉克的乌尔,公元前1500年之前,也许是埃及的底比斯。公元前1000年,很难说哪个城市有绝对优势,不过很多人会认为是黎巴嫩的西顿。公元前500年是波斯的波斯波利斯;公元一年是罗马;公元500年前后也许是中国的长安;公元一千年是中国的开封;公元1500年是意大利的佛罗伦萨,公元2000年是纽约;到了公元2500年,上述这些城市可能一个都不再能挨上边儿。
今天的开封肮脏贫穷,连个省会也不是,地位无足轻重,所以连机场都没有。这种破落相更让我们看清楚了财富聚散的无常。11世纪的开封是宋朝的首都,人口超过一百万,而当时伦敦的人口只有15,000左右。
北京的故宫博物院藏有一幅长达17英尺的古画(指清明上河图——译者),展示了古代开封的繁华:街道上行人如织,摩肩擦踵,驼队载着商品沿着丝绸之路云集而来,茶楼酒肆熙熙攘攘,生意兴隆。
开封的地位吸引了世界各地的人们,包括成百的犹太人。在今天的开封还可以看到一些犹太后裔,他们的面貌和一般中国人并无二致,却声称自己是犹太人,从来不吃猪肉。
漫步在开封街头,我不停问讯当地居民为什么一个曾经的国际大都会却沦落到如此模样,从他们的回答里我听到了不少开封人对纽约的羡慕。有一个男子说他准备偷渡到美国,给一个人蛇集团交了25,000美元。不过,当地的许多人坚持认为,中国已经上了路,正在朝着恢复自己的大国地位的目标迈进。
“中国越来越红火。”开封市郊一位名叫王瑞娜(译音)年轻农妇说,“再过几十年,我们就会赶上美国,说不定还能超过美国呢!”
她说得对。在一个多世纪里,美国拥有全世界最繁荣的经济。但许多人预测,按实际购买力计算,再过15年中国的经济将超过美国。
那么,从开封衰落的历史里,纽约能学到些什么呢?
教训之一是保持科技活力,实行正确的经济政策。古代中国繁荣的原因之一,是采取促进经济增长,促进贸易往来的政策,鼓励技术创新,如铁铧犁、印刷术、纸币等方面的技术革新。等到后来中国重农轻商,它的个人所得便不再增长了,一停就停了六百年。教训之二是要避免狂妄自大。当时的中国认为无须向外国学习——中国的衰败也就从此开始了。
从这两方面看,我都为美国捏一把汗。美国目前经济管理懈怠,无法解决农业补助或长期预算赤字问题。技术虽然领先,但公立中小学学生的数学和科学水平只能算作二流。美国人对外国缺乏兴趣,这与中国人勉力进取、发奋向上、意志坚定的面貌形成了鲜明对比。中国人就是靠这种斗志再次走向了世界的前沿。
在黄河边上,我遇到了一个70岁的农民,名叫郝望(译音),一天学也没有上过,连自己的名字都不会写,但他的儿孙辈却大不一样了。“俺家俩孙娃儿都上了大学,”他得意地说。说完,又开始谈论家里的电脑。
思考开封的兴衰,使我们猛醒。我们应该不懈奋斗,改进我们的高技术创新力,增强教育实力,改善促进经济增长的政策。如果我们在经济繁荣的桂冠下流连不前,即使像纽约这样伟大的城市,也总有一天会堕落为哈得逊河上的开封。
本文永久链接:http://www.duanyl.com/from_kaifeng_to_newyork/

声援NC,鄙视巨人

Date March 6, 2009

黄主任《柱子哥哥您差钱?》(好文,极尽讽刺,入骨三分)
IT168《【独家曝料】史玉柱接招!巨人侵权遭百万索赔》
网易科技《网游《征途》遭索赔 巨人网络官方否认侵权》
手里揣着几十亿,对偷鸡摸狗还如此乐衷,只能说是心理有问题,而且病的不 清 轻,竟然到了做贼还有理的地步,当天话日 光天化日之下对着受害者龇牙瞪眼,鄙视!
本文永久链接:http://www.duanyl.com/support_nc/

惊蛰喽,虫虫们都出来透气吧

Date March 5, 2009

中午和小峰出去吃饭聊天,出发的时候,整个天空像是被一口大锅罩住一样,阴沉沉的,让人压抑难受;吃饭的过程中,窗外的雨一直下个不停,我一向很喜欢雨天,雨能静心,洗涤思绪。回来的路上,雨虽然还没有停,天已经和来的时候完全不一样了,一洗之前的阴霾,全部换上了靓丽和清新,蓝的深邃。
翻弄手机才发现今天是节气“惊蛰”,在百度百科上查到:
惊蛰——春雷乍动,惊醒了蛰伏在土壤中冬眠的动物。这时气温回升较快,渐有春雷萌动。每年公历的3月6日左右为惊蛰。二十四节气之一。蛰是藏的意思。“惊蛰”是指钻到泥土里越冬的小动物被雷震苏醒出来活动。
在佩服先人们的睿智和英明的同时,感觉自己也想一只“蛰伏”很久的小虫虫,新年新气象,是我们这些小虫子爬出洞洞,散散步、透透气的好季节。
本文永久链接:http://www.duanyl.com/insects_awaken/

如何和大公司合作

Date March 3, 2009

我有我的优势和资源,你有你的情况和焦点,合作成功与否的关键在于,如何找到双方共同关心的点和利益交集,正所谓情投意合不是一方面对上了眼就能成的。
一、从组织结构入手,找到切入的对口部门
二三十人的小公司找到一个人就能很顺利的解决问题,因为他如果搞不定,也一定能帮你找到搞定此事的人。可当你面对人数过百、甚至上千的公司时,贸然这么找人的话,成功的概率就像澳门的轮盘赌,你唯一能做的就是祈祷。因为在大公司里面,大部门可能就数十个,小部门更是数不胜数,更细致的分工方式,就注定了如果找不到对口部门,那就肯定一点关系都没有。
二、摸清他们的考核,明白他们的需要,体谅他们的难处
有些公司很挣钱,但并不一定公司里面所有的部门都要求挣钱,如果在没有摸清他们的考核的情况下,你拿着一个产品找他们合作,自以为能给他们带来一年过千万的业绩营收,一定会一拍即合。孰料,三两句话之后就发现,你其实是拿着热脸去贴人家的冷屁股,完全对你提出的条件没兴趣。这并不是说对方没有合作的意愿,而是双方没有找到共同的兴趣点而已。所以,合作的过程中遇到困难,一定要探究原因,这对今后的合作一定及其重要。
三、没有条件,创造条件,灵活双赢
你左手拿着一个馒头找人家谈,可人家脑袋里面就念叨咸菜,可咸菜他却看不到,因为咸菜就在你背后的右手里面紧紧的攥着,放着下蛋。那么关键的问题就是你和他知道对方所有所需么?告诉你,十次谈判,能通过灵活应对解决2、3次就是非常出色的了。根本的原因就是,几乎所有的BD部门,都是属于商务分支,拿着和研发既定好的方案去谈判,自然很难有好的灵活性。所以,只有知己知彼,才能互利双赢。
本文永久链接:http://www.duanyl.com/how_to_co_with_big/

© 2008-2010 Cabo da Roca - 罗卡角 All Rights Reserved -- Copyright notice by Blog Copyright